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03-04
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】班組建設咨詢:現(xiàn)場管理指令的有效下達
在快速發(fā)展的全球經(jīng)濟背景下,企業(yè)為應對日益激烈的競爭和多變的市場需求,班組建設咨詢顯得尤為重要。企業(yè)必須重視現(xiàn)場管理指令的有效下達,因為這與班組建設咨詢所追求的提升團隊效能、優(yōu)化管理流程等目標緊密相關。說到指令的下達,大家下意識會認為:咱們做現(xiàn)場管理這么多年了,下達指令這么簡單的事情還用說嗎?然而,現(xiàn)場管理指令的有效下達其實遠非表面上看起來那么簡單。它不僅關乎企業(yè)運營效率的提升、生產(chǎn)安全的保障,更
2025-03-04
03-04
2025
【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢中自主保全人員能力如何培養(yǎng)
TPM咨詢中自主保全人員能力如何培養(yǎng)在TPM咨詢中,自主保全人員能力如何培養(yǎng)是企業(yè)關注的重要問題。自主保全是TPM八大支柱之一,是TPM活動推行的核心支柱。TPM咨詢強調,自主保全強調的一個觀念是自己的設備自己保養(yǎng),而生產(chǎn)人員作為設備的第一線維護者,他們的能力直接決定了設備維護的效率和效果。若設備沒有做良好的管理和保養(yǎng),則設備發(fā)生故障的概率會增加,所以在TPM咨詢的指導下,必須要培養(yǎng)現(xiàn)場人員了解和
2025-03-04
03-04
2025
【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢公司揭秘:OEE 的計算方法與常見誤區(qū)
講到OEE,大家對它并不陌生,尤其是當前競爭激烈的市場環(huán)境,迫使企業(yè)需要全方面地開展精益課題。在這個過程中,TPM咨詢公司能為企業(yè)提供專業(yè)的指導。OEE則是 TPM 改善項目中一個重要的指標數(shù)據(jù),所有涉及到設備加工的企業(yè)都對這項指標格外重視。TPM咨詢公司在日常輔導過程中,常有學員會問OEE的相關問題,同時也發(fā)現(xiàn)大家在 OEE 的計算方法上存在一些誤區(qū)。接下來,我們就來了解一下 OEE :OEE是
2025-03-04
03-03
2025
【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢中教育訓練支柱推行簡介
在TPM(全面生產(chǎn)維護,Total Productive Maintenance)中,教育訓練支柱是確保TPM成功實施的重要組成部分。TPM咨詢能夠為企業(yè)在教育訓練支柱的推行上提供專業(yè)的指導和建議,讓企業(yè)更高效地開展相關工作。教育訓練支柱需要開展的主要內(nèi)容包括:1. 基礎知識培訓:向員工普及TPM的基本概念、原則和方法,使他們了解TPM的重要性和目標。TPM咨詢可以協(xié)助企業(yè)制定更貼合實際的基礎知識
2025-03-03
02-27
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】精益咨詢:供應鏈管理中銷售需求定量預測方法(一)
在精益咨詢的視角下,筆者前期的文章《供應鏈管理為什么要做銷售需求預測?》中闡述了供應鏈管理中銷售需求預測的本質和價值,明確了要使供應鏈達成高質量、低成本的準時交付的使命,準確的銷售需求預測是必不可少的輸入。理解銷售需求預測的本質和價值是做好銷售需求預測工作的必要條件但不是充分條件,要做好銷售需求預測還要掌握科學的預測方法。需求預測的定量方法預測需求的定量方法是基于歷史實際需求數(shù)據(jù)來預測未來的需求。
2025-02-27
02-27
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】精益咨詢:供應鏈管理中產(chǎn)銷同的價值和實施流程(一)
在精益咨詢的理念引導下,供應鏈的使命是實現(xiàn)高質量、低成本的準時交付。供應鏈這個使命需要銷售部門、計劃部門、生產(chǎn)部門、采購部門等供應鏈相關部門共同努力才能實現(xiàn)。然而,現(xiàn)在企業(yè)的部門設置基本都是按專業(yè)職能進行的,這就造成了部門的立場和角度會存在相當?shù)牟町?,如銷售部門期望成品備有足夠等存貨,這樣訂單來了就能夠快速的發(fā)貨,同時秉著“客戶是上帝”的觀念,期望生產(chǎn)系統(tǒng)能隨時應付市場需求的變化;而生產(chǎn)和采購部門
2025-02-27
02-26
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】精益車間風險度評估的意義、應用及實施
精益車間的風險度評估是一種系統(tǒng)化的分析過程,用于識別、評估和管理潛在的風險,以確保組織的穩(wěn)定性和安全性。這一過程涵蓋了精益車間從評估潛在風險的可能性和影響,到制定相應的應對策略和措施的全過程。接下來,優(yōu)制咨詢將和大家一起探討精益車間對風險度評估的實際應用、必要性、潛在影響及實施方法,并分析其對團隊的具體作用。1. 精益車間的工作中什么時候會使用到風險度評估?風險度評估在許多工作場景中都顯得尤為重要
2025-02-26
02-24
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】培訓體系咨詢中實操認證的作用不容小覷
在培訓體系咨詢的過程中,我們輔導生產(chǎn)員工崗位培訓體系項目時,經(jīng)常有企業(yè)人員對實操認證起到的作用產(chǎn)生疑惑,最常見的疑惑點就是“員工在實操認證過程中可以做到規(guī)范正確,但是實操認證結束后又會重復再犯,感覺作用不大”。在培訓體系咨詢所關注的項目成果里,項目交付后,企業(yè)都對項目成果感到滿意,收獲滿滿,疑惑煙消云散。為什么會有這樣的效果,主要是實操認證發(fā)揮出了應有的效果和意義,那實操認證到底有哪些作用和意義呢
2025-02-24
02-20
2025
【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢:TPM成功高層要素
TPM咨詢能為企業(yè)在TPM推行過程中提供專業(yè)的指導和建議。TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫,中文叫全員生產(chǎn)保全,又可譯為全面生產(chǎn)維修。TPM活動可以提升設備體質和員工體質,從而促使企業(yè)的體質得到根本改善。它是以5S為基礎,活動內(nèi)容包含自主保全、計劃保全、個別改善、MP初期管理、教育訓練、品質保全、環(huán)境安全和辦公支援效率化這8本柱,是對設備管理、生產(chǎn)管理的綜
2025-02-20
02-20
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】5S管理咨詢:5S清掃和設備初期清掃的區(qū)別
在5S管理咨詢過程中,我們輔導企業(yè)TPM項目時,經(jīng)常有學員詢問這樣的問題“5S清掃和TPM中設備初期清掃,這都是對設備的清掃,感覺區(qū)別不大”,還有的學員認為設備初期清掃就是把5S中清掃再做一遍。但隨著設備初期清掃的開展,學員這種想法都會煙消云散,都會認為設備初期清掃的作用和意義非常大,重視起設備初期清掃的開展,為什么會發(fā)生大的轉變,其中一點就是了解了兩者的區(qū)別。那兩者到底又哪些區(qū)別呢?一、兩者關注
2025-02-20
02-19
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】班組建設咨詢之精益改善意識與培養(yǎng)(二)
班組建設咨詢在企業(yè)管理中有著獨特的價值,尤其是在精益改善意識培養(yǎng)方面能提供專業(yè)的思路和方法。上篇介紹精益改善意識的重要作用,那精益改善需要具備哪些意識和如何培養(yǎng)呢?精益改善需要具備價值導向、系統(tǒng)、持續(xù)改進、創(chuàng)新和數(shù)據(jù)驅動等思維模式以及成本效率、問題導向、標準化、人本和協(xié)同等改善意識,而班組建設咨詢可以協(xié)助企業(yè)更好地引導員工樹立這些意識。1. 成本效率意識:認識
2025-02-19
02-19
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】班組建設咨詢之精益改善意識與培養(yǎng)(一)
班組建設咨詢對于企業(yè)的管理和發(fā)展有著重要意義,在精益改善意識培養(yǎng)方面也能發(fā)揮積極作用。精益持續(xù)改善是強調逐漸、連續(xù)地增加改善,涉及每一個人、每一環(huán)節(jié)的連續(xù)不斷的改進,通過全體員工的參與,對生產(chǎn)流程、工作方法、產(chǎn)品質量等各個方面進行不斷優(yōu)化和改進的管理方法。改善意識在精益改善中扮演著至關重要的角色,它是推動精益生產(chǎn)不斷前進、持續(xù)優(yōu)化的核心動力。改善是一個長期過程,需要持續(xù)進行,通過不斷的努力達到更高
2025-02-19
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