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精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實踐
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行業(yè)案例
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10-17
2022
精益車間工藝流程圖改善應(yīng)用
之前我們詳細(xì)學(xué)習(xí)了精益車間的工藝流程圖,本節(jié)我們一起看看怎么應(yīng)用改善。 精益車間的工藝流程分析改善主要有五步:
2022-10-17
10-18
2022
TPM咨詢之品質(zhì)保全
TPM是全員生產(chǎn)維護(hù)的意思,在TPM咨詢管理活動中,品質(zhì)保全是八大支柱中的第六大支柱,接下來由優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹谊U述TPM咨詢的品質(zhì)保全的目的和具體實施方法:
2022-10-18
10-18
2022
如何做好班組建設(shè)咨詢工作(二)
上期為大家闡述了班組建設(shè)咨詢的重要性和意義。那本期繼續(xù)由優(yōu)制來為大家闡述:如何做好班組建設(shè)咨詢活動。
2022-10-18
10-18
2022
如何做好班組建設(shè)咨詢工作(一)
班組在企業(yè)中是最基本的單位,也是所有工作的落腳點和實施者。班組質(zhì)素水平從側(cè)方面也體現(xiàn)和反映了企業(yè)的管理水平和市場競爭力。班組建設(shè)的好壞也將直接影響到企業(yè)的形象和效益。同時對企業(yè)的梯隊管理也有著巨大的影響。
2022-10-18
10-18
2022
精益車間之利特爾法則
利特爾法則(英語:Little's law),基于等候理論,由約翰·利特爾在1954年提出。它是一個有關(guān):提前期與在制品關(guān)系的簡單數(shù)學(xué)公式。
2022-10-18
10-18
2022
中小企業(yè)做到準(zhǔn)時交付排產(chǎn)的兩原則
如今的企業(yè)競爭,品質(zhì)和價格競爭已越來越同質(zhì)化,而精益生產(chǎn)咨詢的準(zhǔn)時交付成為新的競爭點。很多中小企業(yè)因不能準(zhǔn)時交付(OTD)而影響資金周轉(zhuǎn)率,使企業(yè)運營進(jìn)入惡性循環(huán),庫存不斷增加而影響后續(xù)的訂單生產(chǎn),導(dǎo)致不能及時交付。
2022-10-18
10-19
2022
5S管理咨詢活動的具體內(nèi)容
“5S” 活動起源于日本,5S是5個日語單詞羅馬拼音的首字母S:SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE的合稱,它們分別代表的意思是:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。
2022-10-19
10-19
2022
5S/6S管理咨詢活動的作用
國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)將5S管理活動作為了基礎(chǔ)管理活動之一。然而沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練和使用系統(tǒng)的方法,導(dǎo)致大多數(shù)內(nèi)部推動5S管理活動的企業(yè)成效都不夠理想。接下來,優(yōu)制為大家闡述推行5S 管理咨詢活動的作用:
2022-10-19
10-19
2022
5S/6S管理咨詢之辦公室管理
5S/6S管理活動是從80年代中后期由國內(nèi)的一些日本企業(yè)開始引入,隨著這項活動的推行,逐漸開始被國內(nèi)的企業(yè)所認(rèn)可并復(fù)制。進(jìn)入千禧年后,國內(nèi)幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)陸續(xù)開始了5S/6S活動的開展。雖然復(fù)制使用,但因為對5S/6S管理活動的精髓未體悟透徹,實施的效果差強人意。
2022-10-19
10-19
2022
TPM咨詢管理事務(wù)效率化
TPM咨詢管理活動近些年來,被越來越多的企業(yè)所青睞,不僅是因為它能為企業(yè)打造科學(xué)的設(shè)備保全系統(tǒng)和提高生產(chǎn)率,最終呈現(xiàn)的是這種直觀的成績;還能在原有的基礎(chǔ)上降低浪費和營造良好的團(tuán)隊氛圍,讓企業(yè)更加具有活力和發(fā)展?jié)摿@種隱形的收益。
2022-10-19
10-19
2022
TPM咨詢管理體系如何規(guī)劃與設(shè)計
TPM咨詢管理體系,是在系統(tǒng)分析TPM咨詢管理特點的前提下創(chuàng)建的,由組織架構(gòu)、管理職責(zé)、方針、目標(biāo)、制度、活動、方法、工具等組成的推動TPM咨詢管理活動的有機整體。
2022-10-19
10-19
2022
TPM咨詢管理有哪些特點
TPM咨詢管理活動重在全員參與。設(shè)備的保養(yǎng)不單單是維修人員的職責(zé),各部門都應(yīng)制訂相應(yīng)的規(guī)則,根據(jù)一定的流程來評審機器的應(yīng)用情況,并做提前的準(zhǔn)備工作,以防機器故障給生產(chǎn)帶來影響。
2022-10-19
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優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán)
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