18禁美女黄网站色毛片免费-欧美一区日韩二区中文字幕-黄片av一区二区三区四区-亚洲精品一区二区三区毛片
400-188-5928
登錄
首頁
關(guān)于我們
公司簡介
核心團隊
三大優(yōu)勢
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動態(tài)
項目動態(tài)
直播微課
走進標桿工廠
精益咨詢
精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團型企業(yè)所成功實踐
精益運營管理體系
功能性5S與目視化
標準作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標桿工廠
行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,提供務(wù)實落地的輔導(dǎo)咨詢
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學院
企業(yè)大學
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
關(guān)于我們
公司簡介
核心團隊
三大優(yōu)勢
品牌優(yōu)勢
服務(wù)優(yōu)勢
解決方案優(yōu)勢
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動態(tài)
項目動態(tài)
直播微課
走進標桿工廠
精益咨詢
精益運營管理體系
功能性5S與目視化
標準作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標桿工廠
行業(yè)案例
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學院
企業(yè)大學
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
搜索
登錄
×
+86
獲取驗證碼
登錄
傳播優(yōu)制XPS管理理念,
與技術(shù)培養(yǎng)世界級制造管理人才!
立即咨詢
您現(xiàn)在的位置:
首頁
>
領(lǐng)導(dǎo)力學院
>
專家視角
>
企業(yè)大學
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
10-20
2022
TPM咨詢管理活動帶來的現(xiàn)實意義是什么
TPM是全員生產(chǎn)保全的意思。在企業(yè)內(nèi)部自行導(dǎo)入TPM活動時可能因?qū)I(yè)度和實踐經(jīng)驗的不足,導(dǎo)致最終成效不明顯。而TPM咨詢管理活動,會讓工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生重要的實際意義,反映在哪些方面呢?優(yōu)制來為大家解惑:
2022-10-20
10-20
2022
TPM咨詢管理活動的要點有哪些
TPM咨詢管理活動的推行必須保證全體人員的參與:從高管到職工,每個人都不能懈怠,要充分體現(xiàn)全員參與,并創(chuàng)建強有力的推動機構(gòu),TPM咨詢管理活動才能切實落實。
2022-10-20
10-20
2022
TPM咨詢管理活動推進有哪些原則
公司的綜合生產(chǎn)力都是用投入和產(chǎn)出去衡量的。提高生產(chǎn)力,其中一個構(gòu)思便是掏錢在設(shè)備投資和技術(shù)創(chuàng)新上;二是不花錢或少花錢,靠人、設(shè)備、方法與工具來全面提升。而TPM咨詢活動就是一個非常合適的方法與工具。
2022-10-20
10-20
2022
推行5S管理咨詢有什么好處
5S起源于日本,5個S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個日語單詞中羅馬拼音的第一個字母的縮寫,自從2000年以后國內(nèi)幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)開始引入5S 管理活動內(nèi)容,但由于沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練和使用系統(tǒng)的方法,所以大多數(shù)企業(yè)的成效都不好。那么優(yōu)制帶你來了解推行5S管理咨詢有什么好處:
2022-10-20
10-21
2022
TPM咨詢管理活動推行效果與關(guān)鍵點
TPM被定義為“全員參與下的生產(chǎn)維修”,從理論上講,它是一個保全系統(tǒng)。TPM咨詢管理活動將保全變成了公司必不可少,且極為重要的部分。維修過程也成為了生產(chǎn)計劃中不可或缺的內(nèi)容,而不再是無效操作。
2022-10-21
10-21
2022
TPM咨詢管理與5S管理協(xié)同推進有哪些優(yōu)勢
5S管理是現(xiàn)場管理的前提,也是TPM咨詢管理活動的前提。5S管理活動決定了TPM咨詢活動是否能夠成功執(zhí)行。也可以認為:TPM咨詢管理活動是對5S管理活動在設(shè)備方面的深層次的研究工作。
2022-10-21
10-21
2022
TPM咨詢管理自主保全的規(guī)范建立
TPM咨詢管理活動由八大支柱組成,這八大支柱中的一個支柱就是自主保全。它也是TPM咨詢管理活動中最為基礎(chǔ)的支柱之一。自主保全的規(guī)范建立分為哪些主要步驟呢,優(yōu)制為大家來闡述:
2022-10-21
10-21
2022
班組建設(shè)與TPM咨詢管理的融合
TPM咨詢管理的關(guān)鍵特征是三個“全”: 全效率、全系統(tǒng)、全員參與。全效率是指:設(shè)備全生命周期的費用評價和設(shè)備綜合效率;全系統(tǒng)是指:生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個方面都要包括在內(nèi);
2022-10-21
10-21
2022
如何提高TPM咨詢的設(shè)備管理水平?
TPM是一種以提升設(shè)備總體效率為目標,對整個系統(tǒng)進行預(yù)防性維護,全員參與的設(shè)備維護與維修管理系統(tǒng)。TPM咨詢管理活動能夠有效改善企業(yè)當前設(shè)備管理情況,加強設(shè)備維護管理,推動公司的可持續(xù)發(fā)展。TPM咨詢管理活動提高設(shè)備水平的具體方法,優(yōu)制為你來闡述:
2022-10-21
10-24
2022
5S管理咨詢活動的特點
整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個項目組成了5S,它是一種在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理的方法,也是企業(yè)中的一個管理關(guān)鍵,可以提升企業(yè)的管理水平。所以很多企業(yè)都在推行5S管理咨詢活動,那這個活動具體有哪些特點呢?優(yōu)制來為你總結(jié):
2022-10-24
10-24
2022
班組建設(shè)的介紹
班組是企業(yè)的最小構(gòu)成單位,也是企業(yè)發(fā)展的基石。對于重視班組建設(shè)的企業(yè),在發(fā)展過程中必然會更加順利些,發(fā)展空間也將更加廣闊。這就體現(xiàn)出來班組建設(shè)咨詢的重要性。下面由優(yōu)制為大家介紹班組建設(shè)咨詢的內(nèi)容:
2022-10-24
10-24
2022
構(gòu)建班組安全
之前為大家介紹過班組建設(shè)的介紹,其中包含了:班組的概念及特點,以及班組的重要性。了解了班組的基本信息和重要性之后,就知道了班組的正常的工作開展都是基于一個前提:安全。那接下來優(yōu)制為大家介紹:如何構(gòu)建班組安全的內(nèi)容。
2022-10-24
«
1
2
...
56
57
58
59
60
61
62
...
163
164
»
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán)
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系!
立即咨詢
400-188-5928