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優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營(yíng)管理體系XPS，從頂層設(shè)計(jì)到全面落地，為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
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09-30
2022
班組建設(shè)咨詢管理的五大方法
對(duì)于企業(yè)而言班組是最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織，班組管理的怎樣直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)交付的完成和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2022-09-30
09-30
2022
班組建設(shè)咨詢之班組長(zhǎng)應(yīng)具備哪些能力？
班組作為企業(yè)生產(chǎn)一線的基層單位，是控制各類異常的前線，也是保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而作為班組的領(lǐng)頭人——班組長(zhǎng)。接下來(lái)優(yōu)制告訴你：在班組建設(shè)咨詢所闡述的班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力有哪些：
2022-09-30
09-30
2022
推行5S管理咨詢能帶來(lái)哪些好處
優(yōu)制認(rèn)為執(zhí)行5S管理咨詢可以給公司帶來(lái)巨大的好處，提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，控制成本，確保及時(shí)交貨，確保安全生產(chǎn)，不斷提高員工的高士氣等。
2022-09-30
09-30
2022
推行5S管理咨詢需摒棄哪些誤區(qū)？
5S管理咨詢方法，確保了企業(yè)優(yōu)雅的生產(chǎn)和工作環(huán)境，較好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)又是提高 效率，保障生產(chǎn)高品質(zhì)、精密化商品，減少浪費(fèi)、節(jié)省物料成本和經(jīng)濟(jì)成本的基本要求。不過(guò)在推行過(guò)程中，優(yōu)制認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)誤區(qū)：
2022-09-30
09-30
2022
圍繞5S管理咨詢解決的問(wèn)題是什么
有關(guān)5S管理咨詢，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，這五個(gè)詞的字面意思針對(duì)中國(guó)制造管理者而言無(wú)疑是可逆的，但還是有一小部分人可能沒(méi)有全面了解每個(gè)S里面的邏輯。
2022-09-30
09-30
2022
怎么對(duì)TPM咨詢管理進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)？
TPM咨詢管理活動(dòng)是一個(gè)完整的體系，是將TPM咨詢管理活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容整合起來(lái)，其中含有組織架構(gòu)、管理職責(zé)、方針、目標(biāo)、制度、活動(dòng)、方法與工具等內(nèi)容。
2022-09-30
10-08
2022
TPM咨詢初期管理要點(diǎn)及步驟
很多人在開(kāi)展TPM咨詢管理活動(dòng)之前，認(rèn)為T(mén)PM咨詢的八大支柱之一——初期活動(dòng)，是指TPM咨詢開(kāi)始初期的工作，這種認(rèn)知是錯(cuò)誤的。TPM咨詢初期管理是指在設(shè)備進(jìn)入企業(yè)之前為確保后期的穩(wěn)定所進(jìn)行的管理活動(dòng)。
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢管理的八大支柱如何導(dǎo)入才可以扎根企業(yè)
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫(xiě)，翻譯后為：全員生產(chǎn)保全，又叫叫全員生產(chǎn)維護(hù)。TPM咨詢管理的內(nèi)容包含自主保全、計(jì)劃保全、教育訓(xùn)練、個(gè)別改善、MP初期、品質(zhì)保全、環(huán)境安全和事務(wù)效率這八大支柱。
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢的焦點(diǎn)改善實(shí)施十步驟
TPM咨詢是由八大支柱組合而成，其中第三大支柱為：焦點(diǎn)改善，也稱之為個(gè)別改善。焦點(diǎn)改善活動(dòng)的開(kāi)展有助于企業(yè)在開(kāi)展TPM咨詢活動(dòng)的過(guò)程中減少，甚至是消除各種浪費(fèi)。
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)教育訓(xùn)練的開(kāi)展
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。TPM咨詢管理活動(dòng)要達(dá)到目的，需要開(kāi)展“八大支柱”的活動(dòng)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的改進(jìn)。
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)名詞與知識(shí)點(diǎn)（二）
若希望TPM咨詢管理活動(dòng)能夠成功開(kāi)展，首先需要了解TPM咨詢管理活動(dòng)中的知識(shí)點(diǎn)，以下由優(yōu)制為你來(lái)介紹：
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)名詞與知識(shí)點(diǎn)（三）
前兩期優(yōu)制帶大家了解了TPM咨詢管理活動(dòng)中的一些知識(shí)點(diǎn)，接下來(lái)我們繼續(xù)了解： 1.TPM咨詢管理活動(dòng)制作基準(zhǔn)書(shū)的目的 為了維持活動(dòng)成果和現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)。防止在做其他階段活動(dòng)的時(shí)候退步。
2022-10-08
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優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)
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