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【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢活動中MTTR指標提升方法

2023-05-09      
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      MTTR是TPM咨詢活動中的一項重要指標,MTTR(Mean Time To Repair/Recovery)即平均修復時間,指系統(tǒng)從發(fā)生故障到維修結束之間的多個時間平均值。一般單位為“分鐘”。MTTR時間越短,說明設備故障的修復速度越快。

      由此可見,MTTR的時長直接影響了現場故障、設備停機對生產的影響時長,它的降低對于生產影響起著直接的作用。要想降低MTTR,很多人第一反應就是提高維修水平,其實,在TPM咨詢活動中,影響MTTR的時長的因素并非僅僅是維修的水平和速度。


      【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢活動中MTTR指標提升方法


      我們來分析一下,從設備故障停機那一刻開始,直到設備恢復正常生產,都發(fā)生了哪些過程:

      生產人員聯絡設備人員

      設備人員準備常用工具

      設備人員趕到現場(可能要等待)

      設備人員進行故障原因分析

      設備人員返回取工具或備件(有時)

      設備人員維修故障

      試運行生產首件

      聯絡品質人員或管理者首件確認

      品質人員或管理者趕到現場(可能要等待)

      品質人員或管理者確認首件

      恢復生產

      以上過程是常見的故障發(fā)生后的一種處理過程,不同企業(yè)和工序的處理過程會有所區(qū)別,但是基本上可以看到,除了設備人員維修的過程,還有很多其他的時間設備是沒有正常運轉的,這些時間經常超過了維修時間本身。

      因此,在TPM咨詢活動中,MTTR的降低需要我們使用作業(yè)跟蹤的方法,來記錄下了每次發(fā)生故障的時候都發(fā)生了哪些事件,影響了多少時間,然后采用JM/ECRS等方法來進行改善。


      【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢活動中MTTR指標提升方法


      這里我們列舉三個TPM咨詢活動中常見的改善方向,供大家參考:

      1、自主維修。

      TPM咨詢活動中會將現場的設備故障進行分級,對于簡單的、維修過程專業(yè)性要求不高、對設備影響不太大的故障,由PM人員編寫故障維修方法,對現場人員進行培訓和驗證,后續(xù)這類簡單故障可以交由現場自行維修,就可以減少了很多溝通協調的過程。

      2、生產人員的設備知識學習,協助分析判斷故障原因。

      在TPM咨詢活動中的“三全”包括了全員參與,生產人員通過學習六大系統(tǒng)相關知識、設備基礎知識、設備結構、常見故障等,具備對設備的一定的故障判斷能力,可以在故障發(fā)生后,在和設備人員聯系時,就提供必要的信息,讓設備人員準備好必要的工具和備件,避免往返浪費時間,在現場處理故障的時候,也可以提供很多設備故障前的信息,幫助設備人員快速判斷。

      3、明確職責分工。

      TPM咨詢活動中明確出:當設備出現故障的聯絡機制,并做好后備預案。

      比如:設備出現故障和維修完畢后需要首件確認聯絡的品質人員,以及如果設備人員和品質人員無法馬上到達現場時的備用方案,而不是一直等待,影響產線生產時間。

當然,TPM咨詢活動中MTTR的影響因素還有很多,解決改善的方法還有很多,需要大家在現場結合實際情況來具體分析。


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