5月19日，華潤江中召開《精益運營管理體系III期（TPM）項目》結(jié)案大會，江中公司鐘總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項目組全體成員共同參加會議。

會上，項目組回顧了項目過程和成果收獲。

通過TPM項目的系統(tǒng)推進，現(xiàn)場從"被動維修"轉(zhuǎn)向"主動預(yù)防"，不僅建立了自主保全和計劃保全相結(jié)合的設(shè)備管理體系，實現(xiàn)了設(shè)備綜合效率大幅提升，更是培養(yǎng)出了一支善于分析、主動改善的團隊，形成了標準化作業(yè)流程和持續(xù)改善機制，為企業(yè)建立了長效的設(shè)備管理文化。這不僅是設(shè)備的優(yōu)化，更是工作理念的革新——持續(xù)改進永無止境，精益求精方能致遠。

江中鐘總對本期的項目成果給予充分肯定。他指出，五年來公司堅定推進"兩橫四縱-精益運營管理體系"成效顯著，同時培養(yǎng)了大批人才為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。他強調(diào)精益運營是場持久戰(zhàn)，需要長期堅持的恒心和毅力。近年來，公司在硬件方面投入大量資金升級設(shè)備和新車間，與之相匹配的經(jīng)營管理軟實力也需同步提升。最后特別說明項目結(jié)案并非終點，而是精益運營管理體系持續(xù)深化的新起點，未來將繼續(xù)為江中戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師祝賀江中取得的成果，期望大家繼續(xù)深化精益管理，持續(xù)進步，為企業(yè)運營效率的持續(xù)提升奠定更加堅實的基礎(chǔ)。